Interview de Laurence Martinez, médecin coordinateur de la cellule

Comment définissez-vous le rôle de la Cellule Prévention de la Désinsertion Professionnelle ?  

La CPDP a 2 fonctions principales :

ÉCOUTER le salarié, l’employeur et le collectif du travail. La CPDP considère la situation médico-socio-professionnelle du salarié dans sa globalité afin de l’aider à trouver une solution qu’il estimera satisfaisante. La cellule doit également être à l’écoute des besoins de l’entreprise et du collectif de travail concernant les possibilités d’aménagement, de reclassement interne, de création de poste, de besoins en formation, tout en respectant les restrictions médicales…C’est une approche systémique. Écouter, analyser pour mieux agir.

ACCOMPAGNER Chaque situation est unique : l’accompagnement a pour but de remettre le salarié au cœur des décisions, de l’action. Nous lui apportons conseil et appui dans la réalisation de toutes les démarches à accomplir. Nous nous attachons à proposer un accompagnement « sur mesure » aux acteurs de l’entreprise et aux salariés. C’est un travail en synergie et en concertation qui permet ainsi aux solutions de maintien d’émerger naturellement. Le travail en équipe pluridisciplinaire permet de réfléchir à plusieurs sur une situation, chaque vision venant en compléter une autre, pour agir à différents niveaux. La CPDP est neutre, elle agit avec et pour le salarié tout en prenant en compte les problématiques que peut rencontrer l’adhérent. De l’aménagement d’un poste à un accompagnement vers une retraite anticipée, de nombreux cas de figure sont possibles.

Elle s’appuie également sur 2 principes :

L’ÉQUITÉ Tout salarié d’une entreprise adhérente à l’AISMT13 peut, sur orientation de son médecin du travail, accéder à cette Cellule Prévention de la Désinsertion Professionnelle et ce quel que soit son secteur d’activité ou sa situation géographique. Le travail réalisé par la cellule est compris dans la cotisation des entreprises adhérentes.

LA COORDINATION avec les partenaires extérieurs : centres de rééducation, CPAM, CARSAT, AGEFIPH, Cap Emploi, organismes de formations… Ce travail de coordination s’appuie sur la connaissance des dispositifs de maintien en emploi existants et permet d’effectuer des aménagements de poste, des bilans médicaux poussés, de proposer un bilan de compétences, de faire une demande de formation ou encore une demande RQTH, d’invalidité, etc.

Comment se déroule la méthode employée par l’AISMT13 ?

Tout d’abord, je tiens à préciser que cette cellule est une entité à part entière au sein de l’AISMT 13. Ses locaux sont à Vitrolles.

1. La Cellule Prévention de la Désinsertion Professionnelle est sollicitée par le médecin du travail référent du salarié suite à une visite médicale.

2. Après avoir donné son accord pour être accompagné, le salarié réalise un entretien avec son référent qui recueille les informations sur sa situation : parcours de vie, parcours professionnel, en prenant en compte à la fois ses problématiques de santé, ses difficultés à son poste de travail, son diplôme, son expérience et sa situation personnelle notamment son projet de vie.

3. Le dossier est étudié en commission plénière par l’équipe pluridisciplinaire. Sur les informations recueillies, un plan d’action est déterminé (bilan médical, social, rapprochement d’un technicien retraite, étude de poste, tableau des tâches…) et proposé au salarié et au médecin du travail référent. Si le salarié est d’accord avec le plan d’action proposé, le médecin du travail et l’équipe CPDP débuteront les différentes démarches prévues.

4. Clarifier la motivation du salarié et de l’employeur sera également une étape essentielle à l’avancement de la situation et au repérage de solutions de maintien. Ces solutions pourront se décliner : aménagement du poste de travail, demande de reconversion interne ou externe avec au besoin accès à une formation, demande de reconnaissance qualité travailleur handicapé, demande de départ à la retraite, demande d’invalidité…

5. Au terme de l’accompagnement, un suivi sera effectué à 6 mois puis 1 an, pour s’assurer de la pérennité des solutions déployées et de l’absence de précarité sociale.

A noter : la cellule intervient pour tout salarié présentant une situation de handicap qu’il soit ou non reconnu « Travailleur Handicapé par la MDPH ». Il n’est jamais trop tôt pour solliciter la cellule, et un salarié peut être en difficulté sur son lieu de travail sans forcément relever d’un statut spécifique.

A ce jour, la CPDP a accompagné 85 salariés en 2020, et plus de 180 salariés sur la moitié de l’année 2021.

Quelle est la plus-value d’une équipe pluridisciplinaire au sein de cette cellule, et quelles sont ses missions ?

• Il est important de préciser que le médecin du travail référent du salarié reste le médecin qui statuera sur l’aptitude ou l’inaptitude au poste du salarié.
• Le médecin coordinateur s’assure du bon fonctionnement de la cellule et de la préservation du secret médical. Il développe un réseau de partenaires tournés vers le maintien en emploi et la prévention de désinsertion professionnelle. La mise en place de conventions avec des organismes permet une mobilisation plus simplifiée des acteurs. Il est également en contact étroit avec le médecin référent du salarié et de l’adhérent afin d’échanger sur l’avancement des dossiers.
• La chargée de maintien en emploi coordonne l’ensemble des référents. Elle se tient informée de tout ce qui existe pour le maintien en emploi. Elle travaille en étroite collaboration avec le médecin coordinateur pour le développement du réseau avec les partenaires.
• Le travail en équipe pluridisciplinaire permet d’avoir une vision globale de la situation et d’accompagner le salarié dans les sphères médicale, sociale, psychologique et professionnelle. La CPDP guide également l’adhérent dans ses démarches et obligations de maintien en emploi et de prévention de la désinsertion professionnelle.

Qu’est-ce que la visite de pré-reprise et en quoi est-elle importante pour le maintien en emploi ?

La visite de pré-reprise doit être demandée, dès qu’il existe un risque pour un salarié en arrêt de travail depuis plus de 3 mois, d’être en difficulté à son poste lors de la reprise du travail. Elle peut être initiée par le salarié, le médecin traitant ou le médecin conseil (organisme de sécurité sociale). Mais une visite à la demande du salarié peut être effectuée à tout moment, pendant ou en dehors d’un arrêt de travail, dès qu’il estime en avoir besoin. Il est en revanche le seul à pouvoir demander une visite pendant l’arrêt de travail.

En parallèle du suivi salarié, comment la CPDP accompagne-t-elle l’employeur ?

Lors de son intervention, la cellule accompagne également l’employeur en prenant en compte ses difficultés qu’elles soient d’ordre technique, organisationnel, humain ou financier. Elle permet une diminution de l’absentéisme et aide l’employeur dans la réalisation de son obligation d’emploi de personnes en situation de handicap. Elle aide à la recherche de solutions pour éviter les risques de désinsertion professionnelle liés à des situations de handicap.

En parallèle de la prise en charge d’un salarié en prévention tertiaire, la cellule permet d’agir, par son intervention en entreprise (étude de poste, aménagement des postes de travail, réflexion globale sur les situations de travail…), sur la prévention primaire.  Un retour auprès du médecin du travail référent est ainsi fait de façon à mettre en place des actions visant à prévenir les risques professionnels et éviter une dégradation de l’état de santé des salariés de l’entreprise.

Pourriez-vous nous présenter un ou deux exemples d’actions réalisées et leurs impacts ?

Il faut savoir qu’après 6 mois d’arrêt, plus de 50% des personnes ne reprennent pas le travail. La création de CPDP a, entre autres choses, pour objectif de contribuer à faire évoluer ces chiffres. Parmi nos expériences, voici deux exemples d’accompagnements réalisés.